Как найти себя, не бросая работу

Работа

Не ищем предназначение, а выдвигаем и проверяем гипотезы

Не ищем предназначение, а выдвигаем и проверяем гипотезы

Елена Резанова – карьерный коуч, нацеленный на помощь профессионалам в трудные времена их карьеры.

«Он все еще в поисках себя», — с пренебрежением говорят о тех, кто оставил привычную, но скучную работу с невысоким доходом, однако до сих пор не нашел свое истинное призвание и поэтому не предпринимает никаких действий. Здравомыслящий человек, разумеется, испытывает страх перед такой неопределенностью – и из-за этого мы не решаемся что-то изменить в своей жизни, которая движется по одним и тем же рельсам в течение 10, 15, 20 лет. Однако есть альтернативный способ «найти себя» – разумный и экономичный. Это путь к «работе мечты», «предназначению», «самореализации», «делу всей жизни» – тому, чего нам так не хватает.

Просто размышляя, мы не способны предсказать, что сделает нас счастливыми

Просто размышляя, мы не способны предсказать, что сделает нас счастливыми

У всех нас имеется определенная сложность с предсказаниями. В моих рабочих записях можно найти множество примеров:

  • финансист, который «точно» был уверен, что станет спасателем;
  • исполнительный директор, твердо полагавший, что найдет себя в литературе;
  • логистический менеджер, который был «абсолютно убежден», что его призвание – открыть свою кофейню.

Все они в настоящее время счастливы на рабочих местах, которые совершенно не соответствуют той роли, которую они считали своей «работой мечты».

Несколько лет назад я встретила Аню, успешного криптоэкономиста из Австралии. Аня работает в стартапе, который разработал платформу для децентрализованной торговли возобновляемыми источниками энергии. Кроме того, она ведет занятия в университете и выступает на конференциях по всему миру, представляя свою компанию. Да, важный момент: она чувствует себя настоящим профессионалом.

На момент нашей встречи Аня работала в коммерческом отделе крупной компании и уже несколько лет искала свое призвание. В то время она была полностью уверена, что никогда не вернется в найм и будет развивать свой собственный проект.

Но каков был этот проект? Она была уверена, что он будет связан с поддержкой женщин. Аня горела идеей стать проводником в сложных походах, чтобы помочь участницам раскрыть свои внутренние силы. Оставить работу согласно этой концепции было бы просто, у нее было достаточно энергии и мотивации. Но, к счастью, она испытала себя на аналогичном проекте, и идея в конечном итоге отпала.

Далее ей пришел на ум действительно вдохновляющий проект по предотвращению насилия на кампусах, а затем невероятная идея о собственном стартапе, который предоставлял психологическую помощь людям в тяжелых эмоциональных ситуациях. Все эти замечательные идеи проходили проверку, но не выдерживали пробный срок. Тем не менее, тот стартап был весьма энергичным и увлекательным, но, к сожалению, не имел успеха.

На этом идеи исчерпались. Аня начала чувствовать себя неудачницей. В это время ей предложили временную должность программного директора в стартап-инкубаторе. Я помню наш разговор о том, стоит ли принимать это предложение (ведь это не было похоже на встречу мечты, правильно?). Я посоветовала принять его, так как это была интересная атмосфера, полная идей и новых знакомств. И это оказалось верным решением.

После завершения этой работы Аня почувствовала прилив энергии и стала исследовать возможности. Вскоре она написала мне, что нашла интересный стартап «по чистой электроэнергии, там отличная команда и великолепная идея», и она бы хотела с ними познакомиться. Это была компания, где она сейчас трудится. Причем должность, на которую ее изначально наняли три года назад, оказалась именно коммерческой, то есть такой же, с которой она когда-то ушла, не желая возвращаться в эту область или наемную работу.

«Конечно, иногда я устаю, работа требует много умственного напряжения, иногда возникают мелкие трудности, но в целом я абсолютно на своем верном пути,» — поделилась Аня.

Можно ли найти себя раз и навсегда?

Можно ли найти себя раз и навсегда?

Почему, по моему мнению, совершенно бесполезно пытаться определить раз и навсегда, что именно сделает вас счастливыми в следующие 5, 10, 15, 20, 30 лет? Мы словно пытаемся просчитать две крайне сложно предсказуемые системы. Эти системы – это мы сами и окружающая действительность.

Мир меняется с невероятной скоростью. Когда я окончила университет в 1997 году, реальность выглядела совершенно иначе. До появления компании Google оставался всего год, никто из знакомых не имел мобильного телефона, будущему создателю Facebook было тринадцать, а Джобс только что вернулся в Apple — до выхода айфона оставалось еще десять лет. Интернетом пользовались лишь немногие, и представить себе, что он трансформирует рынок труда настолько, что я буду работать на клиента в Новой Зеландии находясь в Монако, я не могла.

Мы также меняемся. У нас нет заранее записанного списка интересов: мы растем, развиваемся и открываем для себя новое. С 11 лет я мечтала стать журналистом — и после учебы устроилась работать в газету. Однажды я написала статью об охотниках за головами, и это открыло мне путь к теме, которой я занимаюсь сейчас. Я даже не подозревала о ее существовании. Она не могла попасть в список моих интересов до тех пор.

Таким образом, точно прогнозировать раз и навсегда невозможно. Обе системы — и мы, и мир — постоянно меняются. Даже если кажется, что существует единственно правильный вариант (он же правильный ответ), его невозможно подтвердить.

Представьте: группу школьников собрали на важный экзамен и предложили им задание. Только вот какое из решений является верным, не знает никто — ни учителя, ни экзаменаторы. Но его нужно решить. Безумие? В то же время, в момент выбора каждый из нас оказывается в подобной ситуации на экзамене.

Невозможность удостовериться в правильности своего выбора порождает фрустрацию, приводя к так называемым мукам выбора идеального варианта. «А что если я ошибаюсь? Может, это не то, что мне нужно? Что если я не прав?» Человек снова и снова задает себе одни и те же вопросы, зацикливаясь в одном и том же круге. Это крайне утомительное состояние.

Самый главный риск в точке выбора

Самый главный риск в точке выбора

Часто я начинаю свои лекции с вопроса: каков самый большой риск на этапе выбора? Многие отвечают: конечно, сделать неверный выбор. Но на самом деле, самый большой риск — это застрять в моменте выбора.

Почему так? Причин множество.

  1. Прежде всего, затянувшийся выбор и мучительный поиск «лучшего» решения – это огромные затраты энергии. Результатом может стать аналитический паралич. Это особенно ощутимо для вдумчивых и рациональных людей. «Кажется, еще немного, и мне уже будет все равно, так утомила меня эта аналитика».
  2. Во-вторых, это трата времени, на фоне чего развивается так называемый FOMO-синдром. FOMO расшифровывается как fear of missing out, то есть страх упустить что-то важное. Кто-то начинает стартапы, кто-то повышается по службе, кто-то меняет работу, а вы просто теряете драгоценное время. «Я как бы стою в стороне и наблюдаю: все куда-то спешат и что-то делают, всякие статусы на Facebook вызывают зависть».
  3. Третья проблема, которую я замечаю у людей, застрявших в моменте выбора, — это падение самооценки. Пока все это происходит (а точнее, не происходит), человек начинает сомневаться, что у него получится что-то хорошее. Он читает сотни историй успеха, сравнивая себя с теми, кто достиг успеха — и, разумеется, у него это выходит не в его пользу. При этом он часто обесценивает свой нынешний опыт. На вопрос о текущих достижениях слышу очень часто: «Да ни о чем особенном, мне не о чем хвастаться».
  4. Четвертый момент — закон обратного усилия. Он действует так же, как в плавании: чем больше вы стараетесь удержаться на плаву, тем скорее утонете. Чем напряженнее вы ищете, тем меньше шансов найти решение.

Таким образом, когда мы задерживаемся на этапе выбора, время начинает работать против нас.

А как же риск свернуть не туда?

А как же риск свернуть не туда?

Сложности возникают, если настраивать свой выбор из приоритета «раз и навсегда» и «это именно то, что мне нужно». И откладывать принятие решения, пока не «найдется окончательный ответ».

И они минимальны, если осознать, что на этапе выбора вы не в поисках заранее готовых ответов, а всего лишь формулируете гипотезы.

  • Не мечты.
  • Не предназначение.
  • Не озарение.
  • Не «мое истинное, настоящее».
  • Не дело всей жизни.

Просто гипотезы — это идеи, которые требуют проверки.

Ошибайся быстро, ошибайся дешево

Ошибайся быстро, ошибайся дешево

Лучший способ проверить гипотезу и начать движение в новом направлении – это карьерный прототип. Как и прототип в стартапах, это минимальная жизнеспособная версия вашей идеи или мечты. Основной принцип карьерного прототипа установлен таким же образом: ошибайся быстро, ошибайся дёшево.

С крупными карьерными переменами связано множество неопределенностей: «А вдруг мне не понравится это новое направление?», «Что, если мой проект не сработает после того, как я уже уволился?», «А если это не для меня, и будет слишком поздно что-то менять?».

Карьерный прототип позволяет снизить риски и сделать эксперимент с минимальными затратами. Кроме того, это способ как можно быстрее включиться в борьбу, начать действия, а не застревать в режиме «когда-нибудь».

Цели прототипа – это проверка, эксперимент и получение новой информации. Провал здесь становится невозможным, потому что вы достигнете этих целей в любом случае.

У качественного прототипа есть четыре отличительных признака:

  1. Он опирается на реальность, а не на переработку старых данных в голове.
  2. Он достаточно мал и реалистичен относительно глобальной цели.
  3. Он недорог: требует минимальных затрат времени, денег и ресурсов.
  4. Он вызывает положительные эмоции, а не угнетающий страх.

«Нет, мне не нужно ничего тестировать, я точно знаю: это именно мое» — общеизвестная ошибка. И если другие примеры вас не убеждают, то остаюсь с мыслью: начиная проект, в котором вы на сто процентов уверены, вы создаете какой-то прототип, но только сильно дорогой.

Как оценить результаты

  • Увеличился ли ваш интерес к этой идее/теме?
  • Что нового вы узнали о себе?
  • Что оказалось трудным, а что легким?
  • Какую обратную связь вы получили?
  • Какие ожидания оправдались, а что было совершенно не тем, каким вы это представляли?
  • Какие сведения вы получили о данной теме и области в целом? Какие новые ролевые модели и проекты неожиданно появились в вашем поле зрения?

Отметьте свои достижения, даже если они кажутся небольшими; эти открытия были бы гораздо дороже, если бы вы пытались получить их традиционными способами.

Значимые инсайты, полученные через прототипирование:

«Углубившись в писательскую практику на протяжении месяца, я осознал, что мне комфортнее всего писать не более двух часов в день.»

«На курсе по маркетингу я пришел к выводу, что меня интересует лишь узкая сфера — маркетинг экологически чистых продуктов.»

«Протестировав работу в качестве веб-дизайнера, я понял, что мне критически необходимо общение с людьми.»

«Занимаясь созданием интернет-магазина, я поняла, что не хочу полностью нести ответственность, мне нужен партнер или команда.»

«После первой экскурсии в роли гида я осознала, что я идеализировала эту профессию и она оказалась не такой, как я думала.»

«Даже ведение этого блога показало, что без внешнего контроля у меня не хватает мотивации и дисциплины.»

«Когда я пришла на первое занятие, то уже через несколько минут ощутила, что нашла свое место — мне стало очень уютно и спокойно.»

«По итогам волонтерского проекта по разработке стратегии я осознала, какие аспекты этого процесса меня привлекают, а какие — совершенно не интересуют.»

«Организовав мероприятие с командой, я поняла, что гораздо эффективнее работаю одна, и мероприятия не оправдали моих ожиданий.»

«После выходных, проведенных с друзьями и их детьми в семейном лагере, я поняла, сколько деталей мои идеи о семейных лагерях не учитывают.»

Оцените статью
Семейникам!
Добавить комментарий