Старая власть и новая власть отличаются, как «Тетрис» и Minecraft

До недавнего времени власть находилась в руках тех, кто занимал возвышенные позиции: монархов, президентов, аристократии и элит, крупных компаний и религиозных институтов. Однако с появлением социальных сетей люди начали объединяться и организовываться в интернете. Это, по мнению авторов книги «Новая власть», открывает новые горизонты. Как именно новая форма власти изменяет политику, бизнес и общественные отношения, и как адаптироваться к этим переменам?
«>
Харви Вайнштейн
#MeToo против Харви Ванштейна

Кинопродюсер Харви Вайнштейн долгие годы управлял Голливудом, подобно божеству, собирая награды и призы, включая более трехсот номинаций на «Оскар». В знак признания его заслуг, королева Елизавета II назначила его почетным командором Ордена Британской империи.
Вайнштейн творчески использовал свою власть, как деньги, чтобы поддерживать свое авторитетное положение: он мог сделать карьеру актера или разрушить ее, дав проекту шанс на развитие или заставив его провалиться. Он определял направления киноиндустрии, а она, в свою очередь, защищала его на протяжении многих лет, несмотря на обвинения в сексуальных домогательствах и насилии.
Он находился в тесных отношениях с прессой, основанных на обмене услугами, что позволяло ему поддерживать свой имидж. В 2017 году он стал обладателем премии «Правдолюбец», которую присуждает Пресс-клуб Лос-Анджелеса.
Харви окружил себя многочисленными адвокатами и использовал суровые меры наказания, предусмотренные в договорах о неразглашении, которые подписывали его сотрудники, а в случае необходимости не стеснялся расплачиваться с обвинителями. Он прибегал к услугам частных детективов, чтобы собирать информацию о женщинах и журналистах, поднимающих обещания против него. Однако многие жертвы его домогательств предпочитали молчать, опасаясь за свои карьеры.
Таким образом, сам Вайнштейн и поддерживающая его система представляют собой яркий пример устаревшей власти, тогда как его падение и последующие события говорят о том, как функционирует новая власть и зачем она нужна.
Сразу после появления шокирующих новостей о Вайнштейне актриса Алисса Милано запустила хештег #MeToo (#ИЯТОЖЕ), призывая женщин делиться в Twitter своими историями о сексуальных домогательствах и насилии.
Терри Конн заметила этот импульс. Всего несколько лет назад, когда ей было чуть за двадцать, режиссер Джеймс Тобэк предложил ей встретиться в Центральном парке Нью-Йорка для обсуждения роли. Когда она пришла на встречу, он сразу же напал на нее.
На протяжении многих лет Терри хранила этот болезненный случай в глубине своей памяти. Однако внимание общественности к действиям Вайнштейна и движение #MeToo всколыхнули ее воспоминания. В конце концов, она поделилась своим переживанием с мужем и начала действовать.
В первую очередь она стала искать других женщин, которые также использовали хештеги #MeToo и #JamesToback. И вскоре её усилия привели к тому, что она нашла множество историй, схожих с ее собственной. Вместе они основали в Twitter закрытую группу, где делились поддержкой и искали других жертв. Участницы группы передали свои истории журналисту Los Angeles Times, что привело к тому, что более трехсот женщин публично рассказали о своих случаях с Тобэком в течение нескольких дней после выхода статьи.
Эта кампания была лишь одной из множества. Вскоре после появления #MeToo он стал использоваться в почти миллионе твитов за всего лишь 48 часов. В Facebook за один день появилось 12 миллионов постов, сообщений и комментариев касательно этого движения.
Движение #MeToo получило глобальный размах. Разные сообщества использовали этот хештег, чтобы бороться с собственными проблемами. Французская версия, #BalanceTonPorc (#ВыведиНаЧистуюВодуХряка) стала лозунгом, призывающим называть по именам и осуждать тех, кто совершает домогательства. В Италии женщины делились своими историями под #QuellaVoltaChe (#ТотМоментКогда).
Идея с хештегами передавалась из одной сферы в другую. Женщины, работающие в Конгрессе США, признались, что и они стали жертвами домогательств со стороны коллег-мужчин. Министр обороны Великобритании был вынужден подать в отставку. Начали появляться шокирующие факты о крупных бизнесменах, многие из которых утратили свою власть и даже разрушились. Острая критика разразилась после публикации в China Daily, где говорилось, что домогательства и сексуальное насилие — это только западная проблема.
Никто не контролировал движение #MeToo, и никто не знал, куда оно приведет — именно это и обеспечивало его мощь. Поддерживать его старались все: от дизайнеров, создающих тематические украшения, до начинающих политиков, публично солидаризирующихся с его идеями.
Одним из самых впечатляющих моментов стало то, что движения #MeToo даровало участницам ощущение силы. Множество женщин, долго молчавших из-за страха мести, внезапно получили уверенность, чтобы противостоять своим обидчикам. В этом мощном потоке голоса звучали громче, и за каждым смелым поступком одной женщины стояло множество других, стремившихся быть услышанными.
Когда у вас в кармане больше, чем калькулятор

Ранее у нас было совсем немного возможностей участвовать в каких-либо мероприятиях. Благодаря текущей глобальной и всепроникающей взаимосвязи, мы можем объединяться и организовываться, не оглядываясь на географические преграды, с беспрецедентной скоростью и охватом. Эта гиперсвязанность создает новые модели и виды восприятия, формирующие наше время — вот что такое новая власть.
Один из популярных тредов на платформе Reddit, которая создавалась для обмена ссылками между пользователями, содержит воспоминания людей, выросших в 1990-х годах, когда жизнь казалась совершенно иной. Для тех, кто знаком с той эпохой, эти посты полны ностальгии. Однако для тех, кто родился позже, они описывают чуждый мир.
Мир, в котором с волнением ожидали, когда в классе раздадут ежегодную группую фотографию — единственный шанс за год запечатлеть себя с друзьями. Каждый год у вас был всего один шанс выглядеть на этой фотографии нормально, и заранее никто не знал, получится ли это.
Пользователи помнили напряженные моменты, когда звонили на радиостанцию, прося поставить любимую песню, и замирали, держась пальцем на кнопке «Запись» своего кассетного магнитофона, чтобы не пропустить заветную композицию.
Они также делились восторгом от того, как заходили в магазин по дороге домой, чтобы купить фильм на кассете, и сожалением, когда приходилось разочаровываться, обнаруживая, что нужная книга «в данный момент» на руках или «должна быть в фонде, но мы не можем ее найти».
И о муках, когда пытались решать математические задачи без калькуляторов, которые в школе были под запретом: нас убеждали, что «взрослые не всегда носят с собой калькуляторы».
Теперь в наших карманах есть не только калькуляторы. В современном мире у нас почти буквально есть инструменты для участия.
Эти новые инструменты и возникающее с ними чувство мощности стали важнейшими элементами наиболее влиятельных социальных, экономических и культурных моделей нашего времени — как крупных бизнес-структур вроде Airbnb или Uber, так и социальных сетей, таких как Facebook или китайский WeChat, платформ для совместной разработки IT-проектов, как GitHub, а также для террористических группировок, например, ИГИЛ (запрещена в России). Все они используют новую власть, направляя ее в нужное им русло.
Все эти нововласти требуются для того, чтобы массы действовали — иначе они становятся пустыми оболочками. Старые же властные модели действуют благодаря тому, что некие (относительно немногочисленные) лица или организации знают, имеют или контролируют что-либо, чего остальные не знают и не контролируют.
С потерей своих эксклюзивных преимуществ старые власти утрачивают и свою силу. Устаревшие модели требуют от нас лишь двух вещей: подчиняться (выполнять домашние задания, уплачивать налоги) или потреблять. В отличие от них, новые модели позволяют и предполагают множество других действий: делиться идеями, создавать новый контент (например, на YouTube) или активы (как на Etsy), даже формировать целые сообщества (вспомните, как proliferировались онлайн-движения против президентства Трампа).
Вам ближе «Тетрис» или Minecraft?

Чтобы лучше осознать основные различия между традиционными и современными властными моделями, стоит сравнить две наиболее популярные компьютерные игры всех времен: «Тетрис» и Minecraft.
Геймплей «Тетриса» очень прост. Геометрические фигуры, составленные из квадратных блоков, падают со стороны верхней части экрана, и игрок обязан размещать их в аккуратные линии. По мере игры скорость появления фигур растет, и в конечном итоге игрок начинает не успевать с ними справляться. Всё это в полной мере соответствует духу старой власти, где возможности игрока жестко ограничены, и ему не удается заработать победу над системой.
Современные управленческие модели работают скорее как игра Minecraft: сегодня ее считают одной из самых популярных игр за всю историю. Подобно «Тетрису», она использует простые квадратные блоки, однако механика ее совершенно иная.
Minecraft не следует традиционной иерархии «сверху вниз»; напротив, она строится снизу вверх. Игроки со всего мира совместно создают свои игровые вселенные, добавляя блок за блоком. Энергия участников служит основой для существования игры. В мире Minecraft можно наткнуться на дома, храмы, магазины Walmart; там есть куры, драконы, пещеры, корабли, фермы, аттракционы «американские горки», а также работающие компьютеры, созданные игроками-инженерами; можно увидеть лесные пожары, подземелья, кинотеатры и стадионы.
Игроки сами формируют свои правила и ставят перед собой цели. Здесь отсутствует какое-либо общее руководство от разработчиков; участники учатся, наблюдая за другими, в том числе через домашние видео. Некоторые геймеры, называемые «моддерами», даже получают право вносить изменения в сам процесс игры.
Без взаимодействия игроков Minecraft мог бы оказаться лишь безжизненной пустошью. Главная черта динамики современного общества заключается в непонимании между теми, кто вырос на «тетрисовских» принципах, и теми, кто обладает мышлением «майнкрафта».
Будущее станет ареной борьбы за консолидацию сторонников. Достигнут успеха те лидеры, организации и обычные люди, которые лучше всего смогут направить энергию окружающих в нужном направлении — как для благих, так и для недостойных или даже тривиальных целей.
Это уже происходит благодаря тем организациям и индивидуумам, которые смогли воспользоваться этим трендом. Например, компания Lego смогла возродить свой бренд, установив контакт с аудиторией, а TED превратилась из закрытой интернет-конференции в одно из самых крупных мировых сообществ обмена идеями.








