Ждать, что тебя заметят – плохая привычка для женщины. Почему?

Женская работа

В современном мире, где на первый план выходят уверенность и активность, ожидание, что кто-то заметит ваши таланты или достижения, может стать серьезным препятствием на пути к успеху. Такая позиция часто приводит к сложностям в построении личных и профессиональных отношений.

Во-первых, важно понимать, что многие люди заняты своими делами и могут просто не заметить ваши усилия. Если вы не проявляете инициативу и не выходите из тени, то и шанса быть замеченной будет минимально.

Во-вторых, активное участие в жизни своего окружения способствует формированию позитивного имиджа. Женщина, которая сама проявляет интерес и инициативу, запоминается окружающим и оказывается в центре внимания без лишних усилий.

Кроме того, важно развивать собственные навыки самопрезентации. Умение продавать себя и свои идеи, говорить о своих достижениях и делиться опытом – это необходимые навыки в любом социальном и профессиональном круге.

Наконец, ожидание может приводить к разочарованию и заниженной самооценке. Когда женщина сама не проявляет инициативу, она рискует стать зависимой от мнения окружающих, что может негативно сказаться на ее психологическом состоянии.

Вместо того чтобы ждать, что вас заметят, лучше проявлять активность, устанавливать контакты и находить возможности для самовыражения. Уверенность в своих силах и готовность действовать помогают достичь значительных успехов и создать вокруг себя поддержку.

Женская карьера: как изменить привычки, которые мешают?

Женская карьера: как изменить привычки, которые мешают?

Маршалл Голдсмит — консультант для руководителей на уровне высшего звена, как в США, так и за их пределами, считающийся экспертом в бизнесе.

На протяжении последних тридцати лет женщины добились значительных успехов в карьерной сфере, однако условия труда в большинстве своем создавались с учетом мужчин, что привело к тому, что многие женские таланты и амбиции остаются неиспользованными. Причиной тому становятся определенные поведенческие привычки, свойственные именно женщинами. В книге «Ты способна на большее» поднимается тема 12 таких привычек и способов их изменения.

Большинство привычек имеют свои корни. Возможно, вы искали способы справляться со стрессом, или же на вас оказывали влияние мнения окружающих. А может, вы старались игнорировать те ситуации, которые для вас были невыносимы.

Однако проблема привычек заключается в том, что они не исчезают, даже когда обстоятельства меняются. Тратить много времени на выяснение причин своего поведения не всегда эффективно. Вы ведете себя именно так, потому что делали это долгое время. Ваши действия стали безусловной реакцией, неосознанной и повседневной.

Тем не менее, привычку возможно изменить, и для этого не требуются колоссальные усилия или помощь психотерапевта. Избавиться от неполезной привычки или пересмотреть давно усвоенное поведение — задача, которую вы способны решить самостоятельно, и такие изменения могут заметно увеличить ваши шансы на успех.

Ваши достижения в работе не замечают

Эллен работает программистом в успешной компании Силиконовой долины. Она талантливый специалист, но её общительность, отзывчивость и социальные навыки превосходят навыки большинства её коллег. В результате, за три года своего присутствия в компании, Эллен смогла создать обширную сеть профессиональных контактов.

Она считает себя «человеком, к которому стремятся сотрудники», вокруг которого формируются все рабочие отношения. Коллеги часто обращаются к ней за консультацией или советом по электронной почте. Эллен связывает их с нужными людьми или предоставляет необходимую информацию, что способствует её эффективной работе и повышает продуктивность в отделе. Начальник регулярно указывает на отличные результаты работы.

Когда Эллен с гордостью отмечала свои навыки построения связей, то была неприятно удивлена, когда на ежегодной аттестации её начальник, несмотря на положительные отзывы о её работе, сказал: «Было бы неплохо, чтобы о вас знало больше людей в компании, чтобы вы активнее проявляли себя и продвигали работу нашего отдела».

Эллен не могла поверить своим ушам. «Я считала, что моя способность налаживать контакты — это именно то, в чем я хороша, а он упрекает меня в недостатке общения и узнаваемости!» — делилась она.

Обнаружив, что её усилия остались незамеченными, Эллен поняла, что её недооценили, и она просто тратит время на взаимодействие с неблагодарным начальником. «Мне было ужасно обидно, — рассказывала Эллен. — Как он мог не увидеть мой вклад?»

Только через несколько месяцев после встречи Эллен осознала, что произошло на самом деле.

«Я поняла: начальник не заметил, что я была тем связывающим звеном, потому что я никогда не сообщала ему о своей работе. Я не упоминала ни о тех людях, с которыми контактировала в течение рабочего дня, ни о том, как помогала им. Я была уверена, что он сам об этом узнает. Но ведь начальник не читает мою почту и не наблюдает за входящими и выходящими из моего офиса, поэтому у него не было шанса узнать, сколько людей связывались со мной. На самом деле, я активно продвигала интересы нашего подразделения, но совершенно забыла, что должна информировать начальника об этом».

Как изменить привычку, которая тормозит карьеру

Эллен не пришло в голову рассказать начальнику о своих успехах в налаживании связей, так как у неё сложилась привычка не делиться информацией о себе. Оставаться в тени стало для неё автоматической реакцией.

Она поняла, что на предыдущих этапах карьеры развила привычки, которые теперь мешали ей продвигаться далее. Первое место работы Эллен в качестве инженера-программиста находилось в стартапе, основанном эгоистичным волком-одиночкой, и там ей было выгодно не делать акцент на своих достижениях и избегать обсуждения своей работы.

Однако на нынешнем этапе она трудится в крупной компании, где все подразделения борются за «доступное время на телефоне». В таких условиях привычка «не тратить время начальника» на обсуждение собственных успехов только навредила ей.

Эллен осознала, что её трудность в общении была связана с двумя негативными привычками:

  1. нежелание акцентировать свои достижения;
  2. надежда на то, что ваши усилия будут замечены и оценены.

Чтобы разорвать этот замкнутый круг и избавиться от поведенческой привычки, которая больше не нужна, необходимо в первую очередь распознать её как вредную. Нужно осознать своё поведение, чтобы иметь возможность реагировать на ситуацию иначе и посмотреть, приведет ли это к изменениям.

Возможно, вначале вам будет неловко или это покажется рискованным. Вы можете почувствовать себя уязвимой, робкой и выставленной на всеобщее обозрение. Но это может сработать — и тогда появится энергия и уверенность, необходимые для перемен.

После того как Эллен пережила обиду и поняла, что её начальник не увидел её усилий в налаживании коммуникаций, потому что она сама его не информировала, она смогла перейти к активным действиям. Эллен решила в течение трех месяцев каждую пятницу отправлять своему начальнику короткое электронное письмо с перечнем людей, с которыми она общалась, и отчетом о том, как помогала им. Она не предупреждала начальника заранее и не спрашивала, нужно ли это. Просто сделала решительный шаг.

«Сначала, — говорит Эллен, — мне казалось это абсурдным. Я думала, что он занят, и зачем тратить его время разговорами о себе? Я чувствовала себя эгоисткой, которая использует «доступное время на телефоне», чтобы постоянно напоминать о себе. Когда начальник игнорировал мои письма, а это происходило довольно часто, я терзала себя мыслями, не намекает ли это на то, что мои старания напрасны. Но иногда он все-таки отвечал и хвалил меня. Это поддерживало меня».

Через три месяца Эллен встретилась с начальником для очередной аттестации. Когда она вошла в кабинет, начальник встал и подошел к ней, хотя обычно он этого не делал. «Первое, что он сказал, — это как он рад, что я рассказываю о своих связях. Он подчеркнул важность этой информации. Он также отметил, что мои связи делают нашу команду сильнее, что, в свою очередь, укрепляет его позиции. Я никогда не рассматривала ситуацию с этой точки зрения, но, подумав, поняла, что это действительно так».

Как научиться рекламировать себя

Как научиться рекламировать себя

Если вам сложно обосновать свои достижения, это может негативно сказаться на вашей карьере. Высшую цену придется заплатить, когда вы попытаетесь подняться на следующую ступень или искать новую работу. Если вы рассказываете о своих усилиях и четко объясняете, почему подходите на интересующую вас позицию, это вовсе не означает эгоцентричности или корысти, наоборот, это сигнал, что вы готовы к росту.

Эффективная самореклама не является чем-то постыдным — это необходимая часть вашей профессиональной деятельности и помогает вам достигать новых высот. Чтобы полностью реализовать свой потенциал, важно представлять свои достижения так же, как и выполнять обязанности, описанные в должностной инструкции.

Когда вам не удается продемонстрировать ценность своей работы, вы подразумеваете, что не придаете своей деятельности должного значения. И если вы не цените свою работу, почему другие должны её ценить? Вы также показываете, что сомневаетесь в необходимости дальнейшего продвижения. А если вы не уверены, почему кто-то другой должен вас поддерживать и продвигать?

Что еще может помочь? Важно осознать, что ошибка заключается в мышлении по принципу «или — или». Вы полагаете, что можно быть либо откровенно самовлюбленной, либо скромной мученицей, погруженной в работу, не существует промежуточного пути? Это не так! Между этими крайностями есть множество вариантов. Вы можете быть талантливым человеком, который не прячет свои достоинства.

И если вы по-прежнему считаете, что демонстрация своих достижений раздражает или унижает, подумайте о том, как это воспринимается окружающими. Некоторые мужчины порой не доверяют женщинам, которые стесняются говорить о своих успехах. Им кажется, что такие женщины ведут себя неуместно, проявляя ложную скромность или недостаточно востребовав свои достижения. Почему вам стоит вести себя так, чтобы создать о себе негативное впечатление?

Если вам непривычно говорить о своих успехах, вы можете обратиться за помощью к коллеге. Например, попросите коллегу, с которым вы работали над успешным проектом, упомянуть о вашем вкладе на следующем совещании. Это может быть не так смело, как взять инициативу в свои руки, но это хороший первый шаг. И не соглашайтесь с тем, что он скажет.

Оцените статью
Семейникам!
Добавить комментарий